Aprender a Emprender (I)

Emprender siempre ha sido una opción que ha estado presente; susurrante, tentadora. Como una liberación y como un gran acto de creatividad. La concreción de los sueños como vía de escape a la crisis.

Es un tópico común decir que en España no existe cultura del emprendimiento. Como dijo Antonio Banderas en una entrevista en el hormiguero en un celebre video, estamos educados para trabajar para otros, no para emprender. El citado video hace un alegato en favor de la cultura de emprendimiento. Al final de su alocución dice que se hace país con gente que se la juega. Todos le aplauden.

el virus de la ingenuidadRaúl Tristán en su Libro: ¡Emprendedores! el virus de la ingenuidad, pone sus objeciones de esta manera en la presentación del libro: “Cada año miles de ingenuos se arruinan al caer seducidos por la cantinela de “hazte emprendedor”. Os recomiendo la siguiente entrevista. Poco más puedo añadir.

Entonces ¿qué hacemos?, ¿emprendemos o no emprendemos?. ¿Afrontamos los riesgos de emprender el proyecto que realmente nos motiva o buscamos el rinconcito (“zona de confort” le llaman ahora) donde poder vivir con tranquilidad y sin sobresaltos?. Importante disyuntiva…si acaso puedes escoger. En algunos casos nos toca decir: ¡Claro que emprendemos!.

Ya hace tiempo que nos movieron el queso y parece que no nos lo van a devolver. (En referencia al libro best-seller de motivación del psicólogo Spencer Johnson. AQUÍ, la película del libro para los más cómodo o, si quieres, una presentación animada, bastante interesante).

¿Y por dónde empezamos?. Hay muchas fuentes de información sobre ideas de empresa. Quizás de las más reconocidas por histórica sea “Emprendedores“, en revista y en página web o 1000 Ideas de Negocios o Ideas de Negocios. O en definitiva todo lo que podáis encontrar en los buscadores de Internet. creatividadNo obstante, yo prefiero hacer una buena dinámica de grupo con potenciales compañeros de aventura, dirigida por un experto en técnicas de creatividad (Brainstorming, sinéctica, matrices combinatorias, etc). Seguros que las ideas resultan más auténticas, satisfactorias y nos identificamos más con  ellas.

Los expertos dicen que nos hemos de dedicar a lo qué sabemos hacer. Quizás sea la opción más inteligente para asegurar eficiencia y garantizar la calidad del servicio/producto.

También habrá que ocuparse de la parte formal: darse de alta de autónomo.

Algo se ha movido en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Se ha incorporado:

  1. La posibilidad de capitalizar la prestación por desempleo, o pago único.
  2. Cuotas iniciales progresivas: Primeros seis meses: 50€, del mes 7 al 12: 133,52€, del mes 13 al 18: 186,92€ (para menores de 30 años este último tramo se extiende al mes 30).
  3. Posibilidad de compatibilizar la prestación por desempleo con el alta de autónomo durante 9 meses.
  4. Prestación por desempleo (llamado en este caso por cese de actividad), por accidente de trabajo, maternidad, aunque sujeto a condiciones, cotizando además por contingencias profesionales.

Mucho dirán que son condiciones mejorables y es así en algunos paises europeos. Especialmente cuando en España tenemos una cuota mínima de 266,14€ mensuales independientemente de la facturación. En otros paises pagan según facturación. En Portugal el 25,4%, en Italia el 20% , en Finlandia el 21,59%. Y en otros, además están exentos hasta que no llegan a cierta cantidad.

De momento es lo que tenemos y en lo que nos tenemos que ocupar.

Para un profesional del conocimiento, ser un free-lance es una opción que no hay que desdeñar. Al contrario es un el medio ideal donde desenvolverse, crecer y desarrollarse, sino con dedicación exclusiva, sí a tiempo parcial

En la segunda parte hablaremos de conceptos aplicados al profesional autonomó: Personal Branding y Knowmad. Esperadme.

Saludos

 

 

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2 Replies to “Aprender a Emprender (I)”

  1. Muy interesante Bernat. El camino del emprendimiento esta lleno de obstaculos. Recomiendo este blog (http://emprenderagolpes.com/), de Miguel Arias, uno de los fundadores de cartoDB, una start-up española que levanto unos 30MMUSD hace poco. Creo que todo debe partir desde la resolución de un problema concreto, ademas de escuchar mucho a los clientes. Por otra parte, ahora creo que hay muchas nuevas vias de desarrollo, que no existian antes. Todo lo relacionado con la asistencia 3ª edad, la tecnologia y lo “verde”. A su vez, creo que cada dia mas, el impacto social y medioambinetal de un negocio va ser un factor determinante.
    ¡Hasta luego!

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